Mes Valeurs
Transparence
Il est essentiel pour moi de travailler en toute transparence, car c'est le fondement d'une relation de confiance et d'une collaboration efficace. Pour que cette dynamique fonctionne pleinement, j'attends également la même transparence en retour.
Confidentialité
Je travaille en totale confidentialité afin de vous garantir un environnement de confiance absolue. Cette approche permet non seulement de protéger vos informations stratégiques, mais également de favoriser des échanges sincères et sécurisés. .
Rigueur
J’apporte une rigueur absolue dans mon travail afin de vous offrir un accompagnement structuré, fiable et efficace. Cette exigence se traduit par une analyse approfondie, une méthodologie précise et une attention aux détails, garantissant ainsi des recommandations pertinentes et des résultats concrets.
Persévérance
Ne jamais abandonner face aux défis et travailler avec ténacité pour atteindre les objectifs que l'on s'est donnés.
Montrer de la résilience dans les projets, être proactif dans la recherche de solutions alternatives, et assurer un suivi rigoureux des projets jusqu'à leur réussite.
Proximité
Maintenir avec vous une relation étroite et personnalisée.
Assurer une communication régulière et ouverte, offrir un support personnalisé, et être disponible pour des réunions en personne ou virtuelles selon les besoins.
Mes Valeurs
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Nos Missions
Développement de stratégie d'entrée sur le marché
Vous aider à entrer efficacement dans un nouveau marché qu'il soit géographique ou sectoriel.
Analyser les conditions du marché cible, définir des stratégies d'entrée et élaborer des plans opérationnels détaillés.
Repositionnement Stratégique
Vous aider à ajuster votre positionnement sur le marché pour mieux répondre aux évolutions de la demande ou aux nouvelles opportunités.
Réaliser des analyses de positionnement concurrentiel, redéfinir la proposition de valeur et relancer des campagnes de communication.
Optimisation des opérations
Améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts.
Conduire des analyses des processus actuels, identifier des inefficacités, proposer des améliorations, et mettre en œuvre de nouvelles pratiques.
Retravailler avec vous la chaîne de valeur.
Gestion de la performance et tableaux de bord
Vous aider à surveiller et améliorer votre performance.
Développer des indicateurs de performance, concevoir des tableaux de bord
Gestion du changement et conduite du changement
Vous accompagner dans la gestion des transitions importantes.
Évaluer les impacts des changements, élaborer des plans de communication et de formation, et assurer le suivi et le support des équipes durant la période de transition.
Mes Méthodes
Spécifier l'Objectif pour mieux l'atteindre
Définir l'objectif clairement et précisément
Comprendre et articuler les raisons de l'objectif - Les Troubles
Identifier le donneur d'Ordre et les Acteurs impliqués dans le projet
Définir les critères de Succès de la mission
Définir les Contraintes qui pèsent sur la résolution de la mission
Auditer : Analyse et diagnostique Opérationnel
L'audit implique une analyse et un diagnostic opérationnel précis pour évaluer les performances et identifier les points d'amélioration
Partager les recommandations avec les parties prenantes
Les recommandations seront présenter de manière claire et concise. Elles seront personnalisées, spécialement conçues pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Accompagner la mise en œuvre du changement
Accompagner mes clients dans la mise en œuvre du changement est crucial pour garantir le succès des recommandations
Communiquer tout au long de la mission
La communication tout au long de la mission est essentielle pour la coordination et le succès. L'équipe peut restée synchronisée et réagir rapidement aux défis et aux changements de plan.
Photo de Marvin Meyer sur Unsplash
Mon
Histoire
Photographe Julie Cousse
Passionnée par l'accompagnement des startups dans leur développement stratégique, je mets à votre disposition mon expertise acquise au fil des années.
Mes
Passions
Le Sport
Les Chevaux
Mes Formations
Certification Manager de Projet
Centrale SupElec
HEC Paris
Certification Stratégie d'Entreprise
